(function(a,c,d,b,e,f){a[d]=b;a[b]||(a[b]=function(){a[b].q=a[b].q||[];a[b].q.push(arguments)},d=c.createElement(e),d.async=!0,d.src=f,c=c.getElementsByTagName(e)[0],c.parentNode.insertBefore(d,c))})(window,document,"LeadPagesCenterObject","center","script","https://js.center.io/center.js"); center('create', 'qiibriWwnQFwnsuvAZVwg2', 'qiibriWwnQFwnsuvAZVwg2', {customId: 'lp-5701265350721536'});Prvi koraki za uspešno vodenje

Ljubljana, 31. januar 2017

Prvi koraki v uspešno vodenje

Suvereno vodite svoje podrejene, imejte večjo avtoriteto, dosegajte boljše rezultate kot vodja

Komu je delavnica namenjena: 

  • Vodjem, ki so pred kratkim to postali; 
  • Vodjem, ki imajo veliko tehničnih znanj, šibki pa so pri delu z ljudmi in vodstvenih veščinah; 
  • Vodjem, ki se še nikoli niso izobraževali na področju vodenja. 

"Vojska ovc, ki jo vodi lev, lahko premaga vojsko levov, ki jo vodi ovca." (afriški pregovor)

Program delavnice (od 9.00 do 16.00)

1. tema: Kaj sploh počnejo vodje? 

  • ABC vodenja: 8 stvari, ki jih počnejo dobri vodje. 
  • Kaj vpliva na to, kako dobro si znate ustvariti avtoriteto in kredibilnost pri podrejenih? 
  • Kako ustvariti delovno okolje, kjer ljudje delajo na visokem nivoju in z veseljem? 
  • Postavljanje in doseganje ciljev. 
  • Vaje, simulacije, delo v skupinah, priprava akcijskega plana.


2. tema: Delegiranje - kako prepustiti določene naloge podrejenim?

  • Dober vodja ni tisti, ki hoče vse narediti sam, temveč tisti, ki zna prepustiti delo podrejenim. 
  • Kaj delegirati in kaj ne? 
  • Kako premagati ovire, ki vodjem onemogočajo, da bi delegirali več? 
  • Vaje, simulacije, delo v skupinah, priprava akcijskega plana.


3. tema: Dajanje povratnih informacij in navodil

  • Vaši sodelavci potrebujejo povratne informacije bolj kot karkoli drugega. 
  • Kako pravilno pristopati pri dajanju povratnih informacij? 
  • Vzpostavite sistem za podajanje povratne informacije. 
  • Komunikacijski sendvič - kako sporočati negativne novice in informacije, da si zagotovite večjo uspešnost in ne užaljenega sodelavca. 
  • Kako dajati navodila in napotke ter kako zagotoviti, da jih bodo ljudje pravilno razumeli? 
  • Vaje, simulacije, delo v skupinah, priprava akcijskega plana.


Delavnico smo razvili pri Akademiji Panta Rei, vodi pa jo Mojca Frančeškin.

Vodja delavnice

Mojca Frančeškin je samostojna svetovalka in predavateljica z dolgoletnimi globalnimi izkušnjami. Kot vodja trženja in prodaje je v globalnem visokotehnološkem podjetju delovala tudi v svetu za strateški razvoj. 

Verjame v človeka, odnose in v pravšnjo mero prilagodljivosti, vztrajnosti ter odločnosti. Kot svetovalka v različnih podjetjih in mednarodnih javnih institucijah ima to prednost, da lahko združuje najboljše prakse obeh svetov. Kot predavateljica in coach se je usmerila na področja vodenja ljudi, prodaje in pogajanj. Navduši s strokovnostjo, visoko sposobnostjo poslušanja, iskrivostjo in široko paleto praktičnih primerov.

»Izobraževanje je bilo poučno, učinkovito, delavno. Sedaj je lažje razumeti bistvo vodenja: cilj - pomemben za uresničitev dobro vodene ekipe. In jasna popotnica za naprej, ki mi jo je dalo izobraževanje: bodi samozavesten, načelen in predvsem imej cilj!« 

- Diana Muhovec, Juteks d.d.

»Zelo dragoceni so primeri iz prakse, interaktivnost med udeleženci in odlično podajanje snovi. Prijava na tečaj se je izkazala za koristno odločitev!« 

-Ksenija Sikošek, Medicinska fakulteta 

Lokacija, prijava

Termin: 31. 1. 2017, od 9.00 do 16.00. 

Lokacija: Hotel Lev, Vošnjakova ulica 1, Ljubljana.

Kotizacija: 259 EUR + DDV. Kotizacija vključuje udeležbo na izobraževanju, gradiva, kosilo in vodo. V hotelu je na voljo tudi bar, kjer si lahko kupite tudi druge osvežilne napitke. 

Za prijave klikite spodaj, za več informacij pa nas pokličite na 01 511 30 71 ali pišite sporočilo na info@panta-rei.si.

Vodje, ki ste šele začeli delati na vodstvenem položaju, in vodje, ki se še niste resno izobraževali na področju vodenja, ne odlašajte! Pridružite se nam na delavnici, ki vam bo pomagala do bolj suverenega in uspešnega vodenja.